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2018年夏より「打倒大手フリマアプリ」を目標として、C to CのECサイトプロジェクトを始動させました。
ベンチャーでありながら、後述のトレカEC事業によって得ている安定した収益を資本とし、 さらにその中で培ったお客様の心を掴むサービス、ECサイト運営のノウハウを活かして、お客様に全く新しい楽しみをお届けいたします。
トレカECショップとして、お客様の信頼を置いて頂ける丁寧で質高いサービスを提供し、 更には「イベント企画」「SNS機能の導入」「(お客様毎への)メッセージカード配布」「ゲーム開発」と、枠に捉われない様々な取り組みもしてきました。
その結果、トレカECサイトNo.1としてお客様にご支持頂き、売上6億以上、営業利益12%と非常に高い数値を誇っております。
トレカECショップとして、お客様の信頼を置いて頂ける丁寧で質高いサービスを提供し、
更には
「イベント企画」
「SNS機能の導入」
「(お客様毎への)メッセージカード配布」
「ゲーム開発」
と、枠に捉われない様々な取り組みもしてきました。
その結果、トレカECサイトNo.1としてお客様にご支持頂き、売上6億以上、営業利益12%と非常に高い数値を誇っております。
また「自動値付けシステム」や、仕事でゲームのように競い合いが出来る作業記録、トレカの売買をスムーズに進めるオリジナルのロボットなど、 現事業でも積極的にITシステム・ロボットを活用しています。
コンピューターにできることはコンピューターに任せ、人の頭や「心」を使う業務に専念できる環境を作っています。
また「自動値付けシステム」や、仕事でゲームのように競い合いが出来る作業記録、トレカの売買をスムーズに進めるオリジナルのロボットなど、 現事業でも積極的にITシステム・ロボットを活用しています。
コンピューターにできることはコンピューターに任せ、人の頭や「心」を使う業務に専念できる環境を作っています。
新規事業を成功に導き、さらにそこからは複数のチームが事業を展開し次々に革新を起こす企業へ成長させます。
まずは5年後「東海一の技術者集団」となる事を目指すべく、研修制度の充実、勉強会の開催等により社内の技術力を高めていきます。
現在はそのために、SEやPGといった中途の技術者の積極的な採用を行っています。
将来、AIやロボット、IoTの進化・台頭により”人間が行う仕事の価値観”が変化し、
多くの企業が在り方を変えなければならなくなる事が予想されます。
私たちは将来的にこれらの技術を駆使し、21世紀に適した企業に進化します。
現代の社会・会社が行き詰まっているのは、意義や目的を考えない淡々とした働き方、感情を押し殺すような働き方に大きな原因があると私たちは考えています。
やがてロボット・AI・ITが社会のほとんどを動かす時代がやって来た時、”人ならでは”の働き方が必要不可欠な物となるでしょう。
故に私たちは、ロボットのような働き方はロボットに任せ、人間の心・感性があればこその働き方を身につけようとしています。
このタイミングで入社するとプロジェクトや会社の中心人物として活躍いただけます。
他のベンチャーと違い、安定した収益や社内体制があるため、粘り強く様々な挑戦ができますので、将来的に自らの手で有名なプロダクトを生み出したい人にはうってつけの環境です。
また、0からプログラミングを習得できる研修も用意しています。
(※ITに直接携わらない、環境整備の総務課やマーケティングをする販促課など多くの職種も募集しております。)
このタイミングで入社するとプロジェクトや会社の中心人物として活躍いただけます。
他のベンチャーと違い、安定した収益や社内体制があるため、粘り強く様々な挑戦ができますので、将来的に自らの手で有名なプロダクトを生み出したい人にはうってつけの環境です。
また、0からプログラミングを習得できる研修も用意しています。
(※ITに直接携わらない、環境整備の総務課やマーケティングをする販促課など多くの職種も募集しております。)
・採用活動によって”協力し合える”人たちを仲間に入れる。
・遊具や数々の社内イベントでのコミュニケーションを取りやすい環境作り。
・本音を伝えあう文化作り。
・チームメンバーの性質・相性を考えての人選。
など様々な取り組みを行っています。
その結果か、社内の雰囲気は毎日ポジティブで和気藹々としています。
・採用活動によって”協力し合える”人たちを仲間に入れる。
・遊具や数々の社内イベントでのコミュニケーションを取りやすい環境作り。
・本音を伝えあう文化作り。
・チームメンバーの性質・相性を考えての人選。
など様々な取り組みを行っています。
その結果か、社内の雰囲気は毎日ポジティブで和気藹々としています。
3ヶ月に1度、社員の仕事ぶりや姿勢を評価する”評価作成会議”と”評価面談”を行います。
「評価作成会議」・・・仕事でどれだけ評価を出したかを表す実績数値と、周囲の同僚・上司・部下から見た評価を融合し、10段階で評価します。
本人と関わりが深く近しい3人ほどで、 様々な角度から出来るだけ正確に評価していきます。
「評価面談」・・・評価点数・良い点・改善点を明確に伝えます。質疑応答で疑問や気になる点はしっかりと解決し、最後は必ず次回評価までの目標を定めます。
単なる結果だけ、表面上だけを見たおざなりなものにならないよう綿密に評価付けするため、仕事に向けた努力で明確な差が付きます。
フィードバックも社員一人一人に合わせ抜け目なく行い、結果に納得して成長・改善を目指して行けるような仕組み作りをしています。
また、評価に連動して賞与、昇給、手当が変化します。
研修後は実績・適正に応じて、5つの役職ランクに分類され、それぞれのランクと10段階評価数値により、毎月の役職・役割手当が決定します。
実績を残せば重要なポジションにつき給与条件等に反映される仕組みです。
更に、活躍すればするほど賞与等も大きくなります。(新卒3年目で年間賞与300万を超えた例も)
※心から仕事に打ち込み結果を出すことを目指しているため、お金目的のみで仕事をしようという考え方は、弊社の価値観とは合わないでしょう。
3ヶ月に1度、社員の仕事ぶりや姿勢を評価する”評価作成会議”と”評価面談”を行います。
「評価作成会議」・・・仕事でどれだけ評価を出したかを表す実績数値と、周囲の同僚・上司・部下から見た評価を融合し、10段階で評価します。
本人と関わりが深く近しい3人ほどで、 様々な角度から出来るだけ正確に評価していきます。
「評価面談」・・・評価点数・良い点・改善点を明確に伝えます。質疑応答で疑問や気になる点はしっかりと解決し、最後は必ず次回評価までの目標を定めます。
単なる結果だけ、表面上だけを見たおざなりなものにならないよう綿密に評価付けするため、仕事に向けた努力で明確な差が付きます。
フィードバックも社員一人一人に合わせ抜け目なく行い、結果に納得して成長・改善を目指して行けるような仕組み作りをしています。
また、評価に連動して賞与、昇給、手当が変化します。
研修後は実績・適正に応じて、5つの役職ランクに分類され、それぞれのランクと10段階評価数値により、毎月の役職・役割手当が決定します。
実績を残せば重要なポジションにつき給与条件等に反映される仕組みです。
更に、活躍すればするほど賞与等も大きくなります。(新卒3年目で年間賞与300万を超えた例も)
※心から仕事に打ち込み結果を出すことを目指しているため、お金目的のみで仕事をしようという考え方は、弊社の価値観とは合わないでしょう。
平均年齢が25歳と若いためか、柔軟な思考力を持っている社員が多く、アイデア発案から実行までのスピードが速いです。
使用する道具、オフィスの設備といった物理環境はもちろんのこと、WEB・システムの開発環境などソフト面でも様々な改善を足速く行っています。
(しかし、改善を進めようとする余りマンパワーが足らず支障が出た場面も。現在はその反省から優先順位を絞り、より効果的に改善が進むようになりました。)
平均年齢が25歳と若いためか、柔軟な思考力を持っている社員が多く、アイデア発案から実行までのスピードが速いです。
使用する道具、オフィスの設備といった物理環境はもちろんのこと、WEB・システムの開発環境などソフト面でも様々な改善を足速く行っています。
(しかし、改善を進めようとする余りマンパワーが足らず支障が出た場面も。現在はその反省から優先順位を絞り、より効果的に改善が進むようになりました。)
設立 | 2009年2月(創業2001年) |
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資本金 | 1000万円 |
従業員数 | 79名(半数が県外出身者)/正社員46名 アルバイト33名 |
代表者 | 代表取締役 三浦真家 |
事業所 | 三重県四日市市新正四丁目6番8号 カーナビルディング |
取引銀行 | 三菱東京UFJ銀行
※2001年から2016年まで無借金運営。(借入無し) |
古物商 | 三重県公安委員会許可第551130178800 |
売上高 |
2014年度売上 3億3000万円
2015年度売上 4億5000万円 2016年度売上 4億9300万円 2017年度売上 4億4200万円 2018年度売上 6億1000万円 2019年度売上 8億2000万円 2020年度売上 9億6300万円 |